Топ-100 | Обзор | Комменты | Новости | RSS RSS | Поиск | Хочу! | Добавить ссылки | О сайте | FAQ | Профиль
RapidLinks - Скачай всё!
  


Управление по целям или как построить идеальную компанию (2017) Видеокурс

Управление по целям или как построить идеальную компанию (2017) Видеокурс



ВидеоВидео Рейтинг публикации: 0 (голосов: 0)  
Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.

- Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
- Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития

В результате Вы:
- Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
- Построите дерево целей компании.
- Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
- Просканируете сильные и слабые стороны компании.
- Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
- Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
- Создадите стратегическую карту для генерального директора.
- Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию

Программа курса:

Блок 1. Стратегическое управление
Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

Блок 2. Построение бизнес-модели
Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
Кейс: построение бизнес-модели.
Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.

Блок 3. Дерево целей
Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
Кейс: построение дерева целей для компании.
Практикум: построение дерева целей для своей компании.

Блок 4. SWOT-анализ
Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
Кейс: выполнение SWOT-анализа.
Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
Практикум: определение показателей для дерева целей.

Блок 7. Система сбалансированных показателей
Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
Кейс: построение стратегической карты.
Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
Кейс: пример плана проекта.
Практикум: определение плана проекта и рисков.

Бонусные блоки:

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
Презентация: система мотивации.

Блок 10. Информационные системы (бонусный)
Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

Информация о видео
Название: Управление по целям или как построить идеальную компанию
Автор: Андрей Коптелов
Год выхода: 2017
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия (Синергия)
Продолжительность: ~7 часов

Файл
Формат: MP4, PDF
Видео: AVC, 854x480, ~1320 Kbps
Аудио: AAC, 125 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 4.2 Gb
  • Добавлено: 28/12/2017
  • Автор: colt
  • Просмотрено: 9
Ссылки: (для качалок)
Общий размер публикации: 4,2 ГБ
Еще Видео: (похожие ссылки)


Написать комментарий