« Предыдущая  |  Следующая »

Ах, это модное слово мотивация... Какие сотрудники нуждаются в ней? Те, кто сам не знает, чего хочет и куда идет. Именно они жалуются, что устали и не видят для себя дальнейшего развития. Именно их не устраивает зарплата, рабочий график и еще с десяток вещей. У меня вопрос — а чья это проблема больше — руководителя или самого сотрудника? Давайте попробуем разобраться вместе с журналом Бизнес Класс.

Первый знает свои цели. Второй — не готов взять на себя ответственность за свою жизнь, поэтому перекладывает ее на руководителя. А почему, собственно, кто-то другой должен тебя мотивировать? Это вопрос сознательности. Если не знаешь, куда идешь и чего хочешь от жизни — не твоя ли это проблема? Сегодня такая ситуация — в каждой компании. Руководитель должен постоянно выдумывать, что такого сделать, чтобы его сотрудники горели и выполняли свою работу на отлично. Финансового вознаграждения за труд — зарплаты — уже недостаточно. Я думаю, все дело вот в чем. В советское время люди трудились за идею, перевыполняли планы ради общего блага, максимум — стимулом была доска почета, а о таком слове, как мотивация, никто не знал. Оно пришло к нам с Запала, где каждый работал сам для себя. Сейчас в нашей стране нет великой общей цели. В компаниях нет той самой идеи, за которой пойдут люди. Вот и нужна бесконечная внешняя мотивация — по сути — самообман. Нам стоит поучиться у идеологов прошлого, начать призывать своим детям и сотрудникам дух коллективизма, ценность трупа и общей идеи.

Название: Бизнес Класс
Год: 2017
Номер: 4
Страниц: 84
Формат: pdf
Размер: 26,24 Мб
Язык: русский

Ссылки: (для качалок)

Общий размер публикации: 26,24 МБ

Еще Книги: (похожие ссылки)